博通最新收購(gòu)案透露大信息,撤離硬件領(lǐng)域?
這次收購(gòu)讓博通的戰(zhàn)略目標(biāo)變得更加清晰了,它將通過(guò)收購(gòu)將業(yè)務(wù)的重點(diǎn)從硬件上轉(zhuǎn)移開。
博通這次收購(gòu)賽門鐵克的舉動(dòng)啟發(fā)了我,讓我突然想明白了一件事。
我們先來(lái)談一談博通的消費(fèi)類業(yè)務(wù)。我們可以拿博通去年收購(gòu)CA科技后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)來(lái)評(píng)價(jià)它這次收購(gòu)賽門鐵克的行為。但是我認(rèn)為,這種協(xié)同效應(yīng)并不能揭示“新”博通的戰(zhàn)略目標(biāo)。相反,我認(rèn)為博通本次收購(gòu)是繼去年收購(gòu)CA科技后的一個(gè)自然而然的后續(xù)行動(dòng),博通之所以如此,是因?yàn)橐患笫拢鹤杂涩F(xiàn)金流。
就像去年收購(gòu)CA科技一樣,博通這次收購(gòu)賽門鐵克就是一種購(gòu)買可升值的商業(yè)“年金”的行為,說(shuō)真的,去年我還想不大明白,現(xiàn)在我開始接受這個(gè)概念了。
如果你錯(cuò)過(guò)了之前人們針對(duì)博通-CA科技合并的相關(guān)討論,博通這次收購(gòu)賽門鐵克的行為給你提供了發(fā)表高見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在正逢假期周,請(qǐng)?jiān)试S我跟大家解釋一下博通收購(gòu)賽門鐵克的動(dòng)機(jī)。
如果大家認(rèn)可相信Wedbush和Oppenheimer的分析,那么,這筆交易的最終成交價(jià)格將落在150億美元到200億美元之間。那么,我將以其中值175億美金做我討論的起點(diǎn)?,F(xiàn)在,賽門鐵克自身?yè)碛械姆€(wěn)定自由現(xiàn)金流大約在12億美元左右,因此,以12億美金/175億美金計(jì)算,博通的收購(gòu)行為相當(dāng)于購(gòu)買了一個(gè)年回報(bào)率在7%左右(自由現(xiàn)金流除以收購(gòu)價(jià)格)的現(xiàn)金流,然后博通將拿這筆現(xiàn)金回購(gòu)自家的股票,以及向股東們支付股息。
當(dāng)然,博通也可以拿這筆現(xiàn)金償還債務(wù),任何借貸成本低于7%的債務(wù)都相當(dāng)于免費(fèi)的,而且還會(huì)在債務(wù)利率和7%之間產(chǎn)生差額收益。當(dāng)然,我們知道,這樣算有失偏頗,因?yàn)檫@個(gè)“自由”現(xiàn)金流是有風(fēng)險(xiǎn)的。這筆交易也有風(fēng)險(xiǎn),但是鑒于賽門鐵克的市值是博通當(dāng)前市值的10%左右,所以風(fēng)險(xiǎn)是完全可控的。
在實(shí)際業(yè)務(wù)方面,賽門鐵克的消費(fèi)類業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了其營(yíng)業(yè)收入的一半,而且盡管面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),也保持了相對(duì)穩(wěn)定。雖然,我們可能無(wú)法從“銷售收入-銷售成本”項(xiàng)目上的成本削減上判斷出整合是否足以維持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定或者提高其業(yè)務(wù)增長(zhǎng),但是,作為一家正在陷入困境的企業(yè),博通的收購(gòu)可以給它的業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的好處。
博通可以把賽門鐵克的軟件(網(wǎng)絡(luò)、云和端點(diǎn)安全)和其去年收購(gòu)的CA科技的業(yè)務(wù)線整合起來(lái),進(jìn)行交叉銷售,同時(shí)可以通過(guò)資源整合,進(jìn)行成本的削減,這也是其業(yè)績(jī)上行的一個(gè)潛力所在。
如果之前人們還看不清楚博通最近這些收購(gòu)的動(dòng)機(jī)的話,現(xiàn)在應(yīng)該清楚了。通過(guò)收購(gòu),博通已經(jīng)將其重點(diǎn)從硬件業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)移開來(lái)。之所以如此,也許是因?yàn)椴┩▽?duì)其在硬件市場(chǎng)的地位感到滿意。
博通通過(guò)收購(gòu)進(jìn)行的擴(kuò)張將以小型軟件公司為目標(biāo),這些公司的自由現(xiàn)金流相當(dāng)于一種商業(yè)年金(從收購(gòu)價(jià)格和自由現(xiàn)金流上計(jì)算,這是一個(gè)較高的收益率),這些公司的產(chǎn)品也可以被博通整合到前期收購(gòu)來(lái)的業(yè)務(wù)線中,從而通過(guò)資源整合降低產(chǎn)品成本。
雖然我不大喜歡博通這種擴(kuò)張策略,但是從其股票穩(wěn)定性的角度來(lái)看確實(shí)很有吸引力。市場(chǎng)可能需要一些時(shí)間來(lái)消化博通這次的收購(gòu)事件,在我看來(lái),人們應(yīng)該把目光更多地放在博通上而不是賽門鐵克上。